Le respect de vos engagements

Whitecape alloue tous les moyens dont elle dispose pour respecter ses engagements clients en terme de délai et de budget

Utilisation des normes et des standards internationaux

Nous nous basons sur les normes et standards de développements les plus utilisés pour garantir des livrables de qualité et facilement maintenables

Développement sur mesure

Grâce à notre expertise sur les dernières technologies du moment, nous développons pour vous des solutions novatrices et personnalisées à votre réalité.

Nos valeurs

Innovation, esprit d’équipe, intégrité et satisfaction client sont les valeurs essentielles qui nous caractérisent

Grâce à nos équipes multidisciplinaires et leurs solides expériences dans les nouvelles technologies, nous développons pour vous des solutions novatrices et personnalisées à votre réalité.

Le respect de vos engagements

Gérer vos projets par Whitecape vous garantit :
    • La conformité des livrables à vos exigences fonctionnelles et techniques,
    • Le respect de vos engagements de délai et de budget,
    • La maîtrise des risques,
  • Un contrôle precis de l’avancement de vos travaux,
  • Une bonne coordination entre toutes les parties prenantes de votre projet,
  • Une équipe motivée et engagée sur les objectifs du projet.

Développement sur mesure

Nous concevons pour vous des solutions sur mesure selon vos critères. Des solutions qui répondent à vos besoins spécifiques et qui vous accompagnent tout au long de votre croissance. Nous mettons en oeuvre lors des développements :
  • Les technologies les plus adaptées et les plus récentes,
  • Les normes et les standards en vigueur,
  • Les bonnes pratiques de développement,
  • La méthodologie Agile adaptée à votre contexte.

Nos valeurs

Notre code éthique considère que la gestion de projet est un art et un métier. Nos convictions s’articulent autour des valeurs suivantes :
  • L’engagement sur les objectifs du projet
  • L’ouverture, la communication et la transparence
  • La qualité totale et la rigueur
  • L’amélioration continue et l’expertise.

Utilisation des normes et des standards internationaux

Pour rendre un service de qualité à ses clients, Whitecape adopte les standards reconnus et les bonnes pratiques dans le domaine de gestion de projet. Selon la nature du projet nos responsables projets définissent les processus et adapte les outils nécessaires. Tout projet (ou phase de projet) est géré selon les cinq phases suivantes :

1. L’ initialisation

Après plusieurs échanges avec toutes les parties prenantes du projets, Whitecape élabore le document de vision qui définit les attentes et les objectifs de haut niveau. L’approbation avec le client du document de vision marque le lancement officiel du projet.
Web Design

2. La planification

Nous collaborons avec vos équipes pour définir le périmètre du projet, établir les échéanciers et fixer les budgets. Nous vous assistons pour définir le plan de risque, le plan d’assurance qualité, le plan de management des ressources humaines et le plande communication du projet. Le Plan de Gestion de Projet décrit tous ces éléments et trace leurs évolutions tout au long du projet.

3. L’exécution

Au quotidien, le chef de projet assure le bon déroulement des opérations en mode Agile, gére les changements et veille sur la dynamique et sur l’engagement de l’équipe.

4. Le contrôle

Whitecape met à disposition du chef du projet des outils 2 simples pour mesurer l’efficacité des développements, prévoir les risques et contrôler le respects des exigences (contenu, délai, budget et qualité). Les tableaux de bords élaborés, vous donnent une vue réelle sur l’avancement du projet et sur les risques potentiels.

5. La clôture

La phase de clôture est souvent négligée par l’équipe projet. Whitecape accorde la plus grande importance à cette étape et assiste ses clients pour assurer une transition dans les normes.